从同事那里获得对老板的支持可能会适得其反。
对于古老的说法，“数量上的力量”比工作场所更加真实，这也是工会存在的原因之一，但如果你正在寻找支持让你的老板离开工作场所，三思而后行。 如果你的老板得知你开始了请愿，如果你决定离开公司，你可能不会收到她的推荐信。
表演
无论是您还是您的老板，通常绩效决定了员工是否能够继续工作，还是必须收拾个人物品并寻找其他工作。 如果您认为您的老板的表现低于标准，请考虑您是否愿意接受未监督您的非正式绩效评估。 您可能认为让您的老板从工作场所被移除是在帮助组织，而这可能会导致您的部门受到影响。 花更多的时间与老板和同事分享有关高效工作流程的想法，减少时间来破坏她的职业生涯。
安全违规
如果您看到您的老板偏离安全程序，开始请求将其移除可能是确保员工安全的最有效方法之一。 按照贵公司的协议报告安全违规行为 - 联系安全和风险经理或人力资源工作人员。 在某些情况下，您可能更愿意直接向美国职业安全与健康管理局报告违规情况，特别是如果您的老板是最终负责确保工作场所安全的人。 当您举报安全或道德违规事件时，OSHA举报人保护计划会保护您免受报复。 如果你支持让老板解雇的竞选活动，你就不会得到同样的保护。
政策违规
开始请愿不是贵公司推荐的举报政策违规行为的方法，例如不公平待遇或工作场所骚扰。 许多组织都有政策声明，禁止任何形式的歧视，以及员工应采取的解决这些问题的步骤。 歧视和骚扰是人力资源部门需要解决的严重工作场所问题; 因此，如果您的老板涉及可能由您的公司或执法机构调查的潜在非法行为，您绝不应该为您的老板搬运。 拥有一份描述老板骚扰的书面记录并不会有什么坏处，但不应该以请愿的形式出现。 记录事件并在报告操作时向人力资源负责人提供一份副本。
部门司
您可能会开始请求将您的老板从工作场所移除，但征求同事的支持可能会产生可能永远无法治愈的鸿沟。 此外，你花在试图说服你的同事签署你的请愿书的时间可能会被你的同事和同事，特别是你的老板所不满，即使她不知道请愿书涉及她的就业状况。 引导你的老板被终止可能会破坏他人对你的信任 - 他们永远不会知道你什么时候可以提出他们的终止请求。
备择方案
如果你对老板的表现或作为领导者的有效性不满意，那就避免发起让她被解雇的运动。 根据您与她的关系，您可以直接与老板分享您的疑虑。 另一方面，如果您想要提交请愿书以便将其移除，那么您的主管 - 员工关系可能会紧张。 不要让请愿书对这种关系造成更多压力，也要重新考虑去找老板的主管。 如果您无法与老板坦诚交谈，请到人力资源部门寻求指导。
