营造包容氛围可以提高员工满意度和健康的底线。
站在人群中永远不会有趣，除非你是游行中的高跷。 为了使公司有效运作，所有员工都需要感受到被接受和重视，而不是因为陈规定型和不宽容的文化而感到自己不适应。 在一个促进包容和宽容的工作场所，员工的工作表现，工作满意度和创造力都会受益。 保留率增加，员工愿意投入并帮助其他员工也是如此。
重新评估政策
有时，完全包含在工作场所的公司政策会因过时的歧视而不受惩罚。 惠普，百事可乐，福特汽车公司和许多其他企业已采取措施反对歧视，制定专门针对包容性的政策。 例如，惠普非歧视政策规定“......我们不会因性别，肤色，种族，民族，国籍，宗教，年龄，婚姻状况，性取向，性别认同和表达而歧视任何雇员或申请人。 ，残疾，怀孕，保险退伍军人身份，受保护的遗传信息和政治派别。“ 虽然并非所有这些类别都受到联邦保护，但惠普等公司不愿意容忍任何形式的歧视。
转变观点
积极地看待差异是健康和包容性组织的关键组成部分。 创造更具包容性的工作环境的一种方法是帮助同事将差异视为资产而非潜在责任。 例如，不要将年长员工视为不适合年轻工作文化的人，而是帮助同事意识到老年人是有价值的，经验丰富的资源。 当员工与来自不同文化的人一起工作感到不舒服时，请帮助他们了解如何利用文化差异与客户建立桥梁。
挑战刻板印象
促进在工作场所的融入，挑战现有的陈规定型观念。 例如，员工可能希望老年人担任领导角色，而年轻员工则担任支持职位。 在接受男性侵略和自信的同时，可能期望女性能够同情和养育。 对这些假设提出质疑，这些假设可能看似陈旧，但实际上是阻碍每个人充分发挥潜力的阴险观念。
教育员工
鼓励人们通过举办解决多样性和包容性的研讨会来考虑和挑战他们对他人的看法。 教育员工如何挑战共谋行为，例如在面对偏见时保持沉默。 帮助他们了解他们观察世界的镜头如何影响他们对同事的看法。 这些策略营造了一种欢迎多样性的环境，从而促进了工作场所的融入。
