水冷却器八卦可以使办公室氛围变冷。
没有什么可以削弱工作场所的生产力，比如被周六晚会上的可怕八卦轰炸。 工作场所戏剧不可避免地渗透到所有职业中，但这并不意味着它必须留下来。 无论你是20的老板还是回答20老板，都有办法淹没戏剧，所以每个人都可以松一口气。
承认并道歉
当人们感到轻视或受伤时，经常会发生戏剧。 道歉在阻止这种戏剧传播方面有很长的路要走。 根据“让我阻止你在那里”的作者Pamela D. Straker博士所说，拒绝承认错误行为的员工会产生敌意，消极抵抗以及员工和同事缺乏信任。 “如果员工很快得出错误发生的结论，一种方法是不恰当的，或者说意见是错误的，真正道歉就很重要。大多数人会因为谦虚而尊重你。”
来自小说的事实
区分谎言和事实可能很困难。 例如，如果同事受到诽谤，请保持开放的心态，直到听到所有观点为止。 如果您处于管理职位，请通过直接与被告谈话来打开通信线路。 然后在必要时通过会议纠正这种情况，以便听到真相。 传闻可能会在同事之间造成不必要的负面情绪，如果处理不当，可能会破坏一个人的职业生涯。
从谣言工厂跑
不要因协会而有罪。 虽然了解最新的工作场所失礼很容易，但让自己陷入关心别人的事情的过程中却是徒劳无益且不专业。 尽早摆脱这种氛围 - 不要问不恰当的问题，似乎对八卦感兴趣甚至闲谈闲话者 - 很快同事就会把它带到其他地方。 此外，如果你拒绝流言蜚语，你就不太可能被人谈论。
深入了解时间
空闲时间太多会导致拖延和非生产性员工 - 更不用说打扰小隔间之间闲聊的倾向了。 根据“停止工作场所戏剧”的作者Marlene Chism的说法，让员工保持可见的待办事项清单以及让老板奖励他们的成功非常重要。 忙于项目和员工引以为豪的有意义的工作，并将工作重点放在工作而不是琐碎的办公室政治上。
小心对抗
有时办公室戏剧女王需要被废.. “大多数通过戏剧茁壮成长的人都相信他们的戏剧，他们认为这个问题不在他们自己的范围内，”Chism解释道。 但它只需要一个人与犯罪者交谈并设定界限。 根据Chism的说法，你应该拥有你让他们经常发泄的部分，并确定你不能再参与戏剧的事实。 有时这个例子就是敲掉戏剧女王的王冠所需要的。
渗透问题
无论您是在管理层还是共享立方体，都有助于找出八卦和戏剧背后的真正问题。 大声说出Suzy需要在你生气的时候削减乳沟，她会抓住你不能做到的客户，只会把戏剧拖得更深，而不会遇到真正的问题。 发明谎言和背叛会浪费时间解决你真正感到沮丧的事情。
停止争论
在一次关于微不足道的细节的会议中争吵不仅浪费了每个人的时间，而且还让人热血沸腾。 只要每个人都同意并理解项目目标，就让小细节滑动。 关注客户即将到期的最后期限或要求的修改是不专业和不尊重的，并为团队中的其他人树立了一个坏榜样。 当群体浪费时间争论不能做什么而不是试图实现它时，戏剧随之而来。
设定现实的期望
没有什么比在过度劳累，压力过大的员工身上投下一个不可能的最后期限更快地将戏剧带到最前沿。 为团队中的每个人设定现实的目标和截止日期。 如果一个员工觉得自己能够获得成功，那么自尊就会增加，而且戏剧性的空间很小。
