多元化的员工队伍促进组织发展。
随着越来越多的公司转向全球倡议，多样性在吸引更多客户方面发挥着至关重要的作用。 多样性包括使某人与众不同的所有特征，包括年龄，种族，性别，身体素质和性取向。 强调多样性重要性的公司有助于防止歧视和促进平等。 它并不总是顺利过渡到多元化的工作场所; 公司必须经常克服保持多样性的障碍。
态度
消极态度是工作场所多样性最常见的障碍之一。 这包括陈规定型观念和偏见。 根据佛罗里达大学推广办公室的说法，消极的态度和行为可能会损害工作关系并损害士气和生产力。 刻板印象的员工为某些种族和民族分配标签，这也是一种偏见。 当个人因其特征而接受不同的治疗时，也会产生歧视。
问题顾问
多元化顾问有助于吸引和留住多元化的员工队伍。 选择一位适合贵公司的顾问至关重要。 为小型企业工作的顾问可能在大型公司遇到困难，而对非营利组织提供广泛服务的顾问则不适合巨大的营利性公司。 过分依赖顾问来吸引个人可以减少公司对多元化计划的参与。
缺乏员工参与
同事应该学会彼此并肩工作，重视对方的贡献。 例如，来自美国的某些人可能不了解亚洲国家的文化和商业惯例。 相处的同事创造了一个快乐，更高效的工作环境。 公司可以提供培训和教育，以创造一个支持性的环境。
缺乏资金
经济困难可能导致公司裁员和员工流失。 当雇主无力招聘时，雇主可能难以维持高素质的工人。 这种情况可能会让经验丰富的员工想知道为什么当公司无法负担维持现有员工的情况时，为何会推动多元化。 缺乏士气和资源足以让不同的工人不为公司工作。
语言与文化差异
不同的工人经常说其他语言，并有不同的文化传统。 这可能会与当前不理解的工人发生冲突。 当无法彼此通信时，它会产生令人不舒服的情况。
