护士经理的目标

护士管理人员通常具有批判性思维和动机技能。

护士经理负责监督医院或诊所的工作人员的活动。 要成为护士经理，您必须首先获得您所在州的注册护士或RN许可证。 您通常会完成认证，副学士或学士学位课程。 然后你几年后证明自己是一名有效的护士和领导者。

优质护理

优质护理是护理专业的第一要务。 毕竟，护士的核心作用是治疗和照顾患病和受伤的患者。 作为护士经理，您的第一个目标是培养高素质的员工，指导他们并评估质量。 制定与床边方式，态度和任务绩效相关的政策和标准非常重要。 您还经常指导，开发和评估每位护士提供的质量。 患者反馈表用于识别和纠正护理质量问题。

效率

在大多数情况下，护士管理人员也有一些财政责任。 许多设施都有一名护士管理员负责监督护理单位的运作。 作为经理，您可能会与此人密切合作，以概述和实施有效的程序，资源利用和计划流程。 平衡优质护理与避免浪费劳动力和用品支出是护士经理的核心业务目标。

道德合规

医疗环境已经成熟，可能存在诉讼和道德困境。 护士经常发现自己处于患者护理投诉和疏忽诉讼之中。 作为护理经理，您的目标是确保在所有可能导致法律问题或道德困境的护理活动和行为中遵守法律和道德规范。 为实现这一目标，您需要彻底培训员工，沟通政策手册代码和后果，并快速纠正任何可能出现问题的行为。

积极的环境

更普遍的目标是促进积极的工作文化和支持态度。 经理和护士在医院或诊所花了很多时间。 积极友好的文化使每个人的体验更加美好，并可间接提高质量和效率。 您作为经理的一部分角色也是为您的护士提供支持。 这个角色包括帮助他们充分发挥潜力，指导他们掌握新技能，如果他们被错误地指责行为不端或行为不当，就会为他们殴打。