工作场所的态度会影响你完成工作的能力。
老板们希望你出现的不只是商务服装; 他们更喜欢你带着那套西装笑着上班。 你带来的工作态度可以决定你的职业生涯。 当你在工作中采取不良态度时，你可以用你的消极情绪感染你的同事。 消极态度 - 就像积极态度一样 - 直接影响员工生产力和公司的底线。
消极态度
负面态度的人很难与之合作。 他们就像吸血鬼一样，从积极的想法和头脑风暴会议中榨取生命。 那个只在某种情况下看到坏人的抱怨者会用她嘴里出现的前几句话来摧毁创造力。 如果团队中的人不断表现出消极情绪或抱怨所有事情，员工可能会犹豫是否分享可能对工作和生产力产生积极影响的想法。
积极的态度
积极的态度和消极态度一样。 积极的态度有能力让员工参与他们的工作。 积极的态度导致乐观的交流，促进增长和进步。 沟通得到加强，团队表现更好，士气提高，生产力提高。 当人们沉浸在积极的体验中时，人们会茁壮成长。 他们被迫获得更多并取得成果的所有权。
经理设定音调
每位经理都有机会为员工设定工作场所的“态度”基调。 通过保持积极性激励员工的经理创造了一个鼓励创造力和创新的环境。 如果她通过逻辑上处理投诉来巧妙地管理那个乖巧的同事，她的员工将会安全地分享他们的想法，这可以改善公司并增加公司的成长。 对上班感觉良好的员工更多地参与他们的工作。 公司的成功对员工来说是个人的，每个人都获得了回报。
态度和生产力
自1997以来，盖洛普进行了调查，调查的人数超过了3百万工人的参与度。 在其结果中，确定了三种类型的工人：参与，不参与和积极脱离。 敬业的员工 - 具有积极心态的员工 - 是“建设者”。 没有工作的工人是中立的，既不是积极的也不是消极的，而积极脱离的工人被盖洛普视为“洞穴居民”。 盖洛普说，这些洞穴居民的负面态度“成为问题的一部分”，而不是帮助找到最终导致生产力的解决方案。
