每个人都对项目的成功负责。
在工作场所，你可能会认为自己负责就意味着你在出现问题时会受到指责。 事实上，问责制是帮助人们承担责任。 由您来确保您的团队知道他们应该做什么，以及他们是否拥有完成工作所需的一切。 当您以这种方式加强时，它可以创建积极的工作场所并帮助您实现目标。
团队合作
在团队合作方面，每个人都应该意识到在工作场所负责的重要性。 为了让您的团队认识到他们参与的价值，您可以创建一个活动。 在每周结束时，请您的团队成员写下一个琐碎的任务，比如清洁键盘或做咖啡，然后将其放入罐子里。 每个星期，任何不履行义务的团队成员都会从罐子里挑选一项任务，作为向团队提出的任务。 团队合作活动显示了每个人责任的价值，他们甚至可以很有趣。
动机
鼓励通过激励活动在促进问责制方面发挥作用。 活动可以帮助您的员工学习如何教练，而不是通过营造恐惧氛围来推动同事。 反过来，这可以激励整个团队，积极的态度和舒适的环境可以激发成果。 为您的团队提供可实现的目标，而不会压倒他们。 你甚至可能想要考虑成就奖励。 它们可能是笔或杯子等象征物品，老板的午餐甚至是额外的休假日。
上市
有些日子你和你的同事被驱使去表演，有些日子你只是找借口。 在那些日子里，因缺乏表现而上市的活动可以促使你实现。 您可以通过会议中的活动来完成此操作。 让每个人确定她需要做什么，并告诉团队他们可以指望她。 让自己在团队面前负责，迫使你取得所有权 - 没有任何借口。
意识
您在工作场所感到自信，但您可能没有像您应该对您的行为承担责任。 作为一项提高认识活动，您和您的团队可以按照10的标准对其进行排名，其中一个为“从不”，10为“始终”，以查看您的问责特征。 例如，您可以评估您是否定期沟通，承认错误，采取主动，寻求帮助，问问自己如何做得更多，以及欢迎反馈。 对于低排名的项目，请讨论您可以采取的更负责任的步骤。
