讨论员工只有那些需要知道的人解雇。
由于种种原因，人们被解雇了，包括不适合公司。 人力资源专业人员通常更喜欢使用“分离”而不是“解雇”这一术语来解释为什么员工被放弃，有时这是有充分理由的。 即使雇主可以说出他们想解雇的任何事情，如果这是真的，那么做不正确可能会导致问题。
解雇员工
劳动法律公司Frost Brown Todd指出，当员工意外被解雇时，很难知道告诉同事多少钱。 优秀的管理者希望他们的员工知道他们不会随意解雇他们，同时平衡不容忍某些类型的行为而避免诽谤言论的需要。
员工诽谤诉讼
只要你说的是真的，你就可以说出你想解雇的员工。 例如，如果一名员工被抓到偷窃公司财产并且你解雇了他，你就可以自由地告诉其他员工; 只是不要夸大或撒谎。 在雇佣法中，当您对向第三方（例如另一名雇员）解雇的雇员作出不实陈述时，可能会发生诽谤。
讨论被解雇的员工
在向其他员工讲述解雇员工的真相之前，请先考虑一下。 只与那些需要信息的人讨论解雇员工。 此外，对可能询问员工的员工制定计划，并禁止经理和主管讨论该员工。 如果员工的解雇导致工作场所中断，请发布一份精心编写的声明以阻止此类问题。
处理员工职位
让一个人（如人力资源经理）处理员工终止解释通常很聪明。 应仔细考虑您分离或解雇的任何员工的参考资料。 虽然你可以在被称为参考时说出真相，但避免潜在的诽谤诉讼是一个优先事项。 提供仅提供就业日期和职位的员工参考通常是个好主意。
